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天柱县开展“三大行动”攻克深度贫困堡垒
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天柱县以脱贫攻坚打法不精准专项治理为契机,在非常之时、应非常之势,抓具体抓深入,采取针对性更强的战术打法,以解决突出制约问题为重点,集中火力向深度贫困堡垒发起猛攻,向问题整治发起猛攻,夺取深度贫困地区脱贫攻坚胜利,确保全县如期实现贫困退出

深入摸排,明确主攻方向。对未出列贫困村再次进行全面摸排综合贫困发生率、剩余贫因人口规模、基础条件等因素,重点对出列难度仍然较大的贫困村,同时对贫困发生率高于10%的乡镇(街道)和村开展定点监测,采取更加集中的支持,更加有力的举措,更加精细的工作坚决攻克坚中之坚、难中之难,确保不漏一村、不漏一户。县级党政一把手针对全县13个贫困发生率20%以上的深度贫困村深入实地开展督导认真分析贫困原因,切实找准脱贫路径,查找短板,逐村研究制定攻坚方案。贫困发生率10%以上的村,实行乡镇(街道)党政班子成员包保责任制。

强化评估,配强攻坚队伍。加大对贫困程度深的乡镇(街道)、村履行职责的督促力度,乡镇(街道)党(工)委书记必须全面准确掌握所辖行政村的脱贫工作情况,村级党组织书记必须对本村贫困户的贫困状况、致贫原因和脱贫措施精准到户到人。加强对脱贫攻坚任务较重的乡镇(街道)班子和村支两委、第一书记、驻村工作队的考核评估,对不适应工作的及时调整,确保最强的队伍攻坚最硬的堡垒。

聚焦瓶颈,全力攻坚突破。找准制约本地脱贫的突出瓶颈问题,制定具体攻坚方案,细化到村到户到人。持续强化“四个聚焦”,推动人财物向深度贫困地区聚焦。抢抓各方帮扶机遇,认真谋划研究,积极主动对接,整合资源合力攻坚,特别是用好用足东西部扶贫协作、定点扶贫、社会扶等资源。各级主要领导亲自安排部署,亲自当好攻坚分队队长,明确1名分管领导和3名以上人员专门负责脱贫攻坚工作,在主战场上找准自己的位置。

 

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